Uma das maiores quando falamos de loja de departamentos, está sofrendo com dívidas e pode fechar as portas
Com 72 anos de história, uma loja de departamento vive um extremo problema com crise financeira e pode decretar em breve a falência.
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Estamos falando da Leader,uma rede brasileira de lojas de departamento fundada em 1951 em Miracema, no estado do Rio de Janeiro.
Para se ter um pouco da ideia do tamanho que é essa loja de departamentos, ela também tem lojas em Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Espírito Santo, Alagoas, Sergipe e Rio Grande do Norte, com 97 unidades.
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Até 2004 a rede permaneceu com seu logotipo e slogan iguais ao que foi criado em 1951, depois passou por algumas reformulações de modernização até chegar no atual, um manuscrito com o nome da marca dentro de um retângulo vermelho.
Fachada de uma das lojas leader (Reprodução – Internet)
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A LEADER VAI DECRETAR FALÊNCIA?
Controlador das Lojas Leader até 2016, o banco de investimentos BTG Pactual anunciou o pedido de falência da rede varejista.
O pedido de falência foi feito pela família Furlan, dona da rede de lojas paulista Seller, comprada pela Leader em 2013, que reclama de pagamentos atrasado de 9 milhões de reais, na Justiça. A dívida total da Leader chegou a 1 bilhão de reais.
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Em 2020 a Leader passou a ter uma dívida de R$ 1.1 bilhão e precisou negociar com os credores sobre o pedido de recuperação judicial.
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Várias de suas lojas encerraram as atividades comerciais; inclusive a sua primeira loja, criada no município de Miracema, que fechou após 71 anos de operação em 29 de outubro de 2022.
Isso une com a grande crise que grande parte das lojas vivem, a Marisa por exemplo, vive um limbo de recuperação judicial que poucos veem uma luz no fim do túnel.
NOTA OFICIAL DA LEADER
Em contato com o TV Foco, a assessoria de imprensa das lojas Leader emitiu um comunicado oficial aonde explicam o projeto de reestruturação e mudança dos segmentos de vendas da empresa:
“As Lojas Leader esclarecem que, desde 2020, vêm trabalhando na reestruturação ampla do negócio, seguindo o plano traçado em 2016. Entre as medidas tomadas estão a adequação do número de lojas, priorizando as rentáveis e encerrando atividades em pontos de baixa performance. Outra frente importante foi a atualização do mix de produtos. Nos últimos anos, a empresa reformulou o seu processo de compra para reduzir custos e repassar esse benefício aos seus clientes. Medidas que visam a retomada do crescimento sobre uma base sólida e rentável. Confiamos plenamente na recuperação econômica do país e do Estado do Rio de Janeiro e cremos em um segundo semestre vigoroso para o varejo que impulsionará a retomada do crescimento da empresa nos próximos anos”.
