Baixou as calças: Heineken e a compra de cerveja brasileira por mais de R$2BI após não conseguir superar rival

Após não conseguir destruir sua grande rival, Heineken compra grande empresa de cerveja para se tornar uma das maiores do Brasil

A Heineken surpreendeu o mercado ao adquirir uma cervejaria do país por mais de R$2 bilhões, após enfrentar dificuldades para superar sua principal rival no país.

Essa movimentação estratégica, demonstra a determinação da empresa em consolidar sua presença no competitivo mercado brasileiro de cervejas, mesmo diante de desafios significativos.

Em um movimento histórico no mercado brasileiro de cervejas, a Heineken anunciou, em 13 de fevereiro de 2017, a aquisição da Brasil Kirin, por € 664 milhões (cerca de R$ 2,2 bilhões na época).

De acordo com o Poder 360, com essa aquisição, a Heineken se tornou a segunda maior fabricante de cervejas do Brasil, atrás apenas da Ambev, assumindo o controle de marcas renomadas como Schin, Eisenbahn e Baden Baden.

A compra da Brasil Kirin representou um marco importante para a Heineken no Brasil, consolidando sua posição no mercado e ampliando significativamente sua participação.

Benefícios da aquisição

Aumento da participação de mercado: A Heineken passou a deter cerca de 19% do mercado brasileiro de cervejas, se aproximando da Ambev, que detinha cerca de 50% na época.

Ampliação do portfólio de marcas: A empresa incorporou ao seu portfólio marcas tradicionais e queridas pelos consumidores brasileiros, como Schin, Eisenbahn e Baden Baden, diversificando sua oferta e atendendo a diferentes públicos.

Expansão da presença geográfica: A Brasil Kirin possuía uma forte presença em regiões estratégicas do país,como Nordeste e Centro-Oeste, o que permitiu à Heineken expandir sua atuação para essas áreas.

Sinergias operacionais: A combinação das operações da Heineken e da Brasil Kirin gerou oportunidades para otimização de custos e aumento da eficiência, beneficiando ambas as empresas.

Desafios da integração

Apesar dos benefícios da compra, a integração das operações da Heineken e da Brasil Kirin também apresentou desafios:

Integração cultural: A fusão de duas culturas organizacionais distintas exigiu um processo cuidadoso de integração para garantir a coesão e o aproveitamento das melhores práticas de ambas as empresas.

Racionalização da produção: A otimização da produção das diversas fábricas da Brasil Kirin, em conjunto com as unidades da Heineken no Brasil, demandou planejamento e investimento para garantir a eficiência e a qualidade dos produtos.

Competição acirrada: O mercado brasileiro de cervejas é altamente competitivo, exigindo da Heineken estratégias eficazes para manter sua posição de destaque e enfrentar a concorrência, principalmente da Ambev.

Qual é a maior empresa de cerveja do Brasil?

A maior empresa de cerveja do Brasil, em termos de volume de vendas, é a Ambev, detentora de cerca de 59% do mercado nacional.