Descanse em paz: O triste fim de supermercado GIGANTE comprado pelo Grupo Pão de Açúcar

Supermercado tradicional acabou sendo comprado pelo Pão de Açúcar e situação se desenhou assim

O ano era 2002, quando o Grupo Pão de Açúcar comprou um supermercado gigante que fez história e marcou a vida de milhares de brasileiros, principalmente entre paulistanos na década de 90, fazendo com que ele sumisse do mapa.

Estamos falando do Supermercados Sé, que foi fundada ainda na década de 50 e  fazia parte do grupo português Jerônimo Martins.

A compra

Como mencionamos acima, no ano de 2002, mais precisamente em julho do ano de 2002, o Grupo Pão de Açúcar, mais conhecido como GPA, havia anunciado a compra da cadeia de Supermercados Sé.

De acordo com a Folha de S. Paulo, essa transação custou aos cofres da varejista o valor de R$ 375 milhões de reais. O acordo que havia sido assinado no dia 30 de  junho previa uma transferência de 100% das ações da Jerônimo Martins Distribuição Brasil ao GPA.

Histórico

A rede de Supermercados Sé eram a segunda  localizada em São Paulo que possuía em seu poder 60 unidades espalhadas. Na época, essa venda foi feita para enxugar as dívidas do Grupo Jerônimo Martins.

LEIA TAMBÉM!

CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE

● Muito além do 13º salário: Lei sancionada garante pagamento do 14º salário à lista de trabalhadores em 2024

● Calote de R$ 10M e falência decretada: O fim de rede de supermercado tão popular quanto o Carrefour

● Tarcísio ciente e lojistas sem chão: Fim de shopping popular nº1 de SP chega em 2024 após 19 anos

Sendo assim, o grupo optou por reduzir a dívida num local que representou a maior parcela dos seus resultados negativos em 2001, focalizando em locais com maiores níveis de rentabilidade, como Portugal e a Polônia, conforme foi divulgado pela  diretora de comunicação do grupo, Marta Maia.

De acordo com Marta, com a venda dos Supermercados Sé, a dívida da Jerônimo Martins ficaria abaixo da meta para o final de 2002, que era na época o equivalente a um bilhão de euros.

Segundo o Estadão, no início de 2002, a dívida estava em 1,3 bilhão de euros. Marta não considerava que a venda tinha sido um mau negócio no mercado,  falava-se até que o negócio seria pelo dobro do valor anunciado.

Fora isso a rede já tinha se transformado em um elefante branco, uma vez que a manutenção do mesmo significaria uma injeção contínua de capital para mantê-lo de pé.

Como ficou a situação do GPA após isso?

Com a aquisição as lojas dos Supermercados Sé, passaram a serem convertidas entre as bandeiras Pão de Açúcar e  Compre Bem na época, o que acabou fazendo a marca histórica a sumir do mapa.

Vale dizer que para arrematar o Sé, o GPA teve que entrar em junho de 2002 em um  leilão fechado coordenado por representantes do ex-dono da rede, o grupo português Jerônimo Martins.

Segundo analistas, Diniz não foi a primeira opção da rede portuguesa para a venda. Quando Diniz resolveu vender suas lojas em Portugal, anos atrás, os controladores do Sé tinham interesse nos pontos.

O Compre Bem acabou substituindo o Supermercado Sé (Foto Reprodução/Internet)

Mas a cadeia brasileira acabou vendendo as lojas para os próprios funcionários portugueses, fazendo com que o grupo Jerônimo perdesse o negócio, criando assim uma rixa pessoal, algo que o Pão de Açúcar nega até hoje.

Essa aquisição elevou a concentração do mercado, afinal de contas, o Pão de Açúcar passou a ser dono de 15% do setor, contra 13,6% até junho daquele ano e a rede aumentaria também o seu poder de negociação com as indústrias.

Ainda de acordo com a Folha de S.Paulo, com a venda do Sé, o Pão de Açúcar  passou a  fechar um maior volume de encomendas para as suas lojas.

Isso fez com que a empresa conseguisse os melhores descontos com os fornecedores. O que, entretanto, não deveria influenciar nos preços, segundo avaliava a direção do grupo.

Com a operação, a rede passou  a acumular um faturamento anual de R$ 10,9 bilhões e 507 lojas aumentando ainda mais a a distância do Carrefour (R$ 9,2 bilhões), que na época era o segundo colocado no ranking do setor.