Pedido de socorro: Rede de supermercados fecha 343 lojas, vende tudo por mixaria e anuncia desfecho no Brasil

Rede de Supermercados começa a se reerguer no Brasil

Nesta terça-feira, 03, iremos mostrar o desfecho de uma rede de supermercados, que precisou fechar 343 lojas e vendeu sua operações por uma mixaria.

Estamos falando do grupo espanhol de supermercados Dia. A rede chegou no Brasil no ano de 2001 e chegou a ter quase 600 unidades, mas passou a lidar com problemas em 2024.

Mas, afinal, o que aconteceu?

Em maio deste ano, o Dia Brasil encerrou seu vínculo com o Grupo Dia, sediado na Espanha, após o pedido de recuperação judicial.

De acordo com apurações do TV Foco e informações do portal G1, em maio deste ano, a rede de supermercados entrou com o pedido de recuperação judicial com dívidas estimadas em R$ 1 bilhão.

No entanto, o pedido de recuperação judicial é válido apenas para operações do Brasil.

Fechamento de 343 lojas

O pedido de recuperação judicial, que é visto como um pedido de socorro, ocorreu após o fechamento de 343 unidades do supermercado Dia no Brasil.

Na época, a empresa ressaltou que o fechamento ocorreu pelos resultados negativos da subsidiária brasileira.

“Dessa forma, o grupo ajusta seu escopo no país para concentrar seus negócios na região de São Paulo, onde o negócio tem uma maior rentabilidade e a concentração de lojas permite capitalizar a rede logística e a redução de custos”, disse a empresa.

Venda por mixaria

Em seguida, no dia 31 de maio de 2024, o grupo varejista vendeu seus negócios no Brasil por um “preço simbólico” de 100 euros, segundo informações do portal CNN.

A operação ocorreu para um cliente da gestora MAM Asset Management, do Banco Master, que viabilizou a realização do negócio por meio da criação de um fundo exclusivo.

Porém, a empresa espanhola se comprometeu a transferir 39 milhões de euros para sua unidade brasileira antes da venda.

Desfecho

Em setembro, após a venda para um fundo de investimento brasileiro gerido pela MAM, o supermercado Dia passou por uma nova reestruturação.

Desse modo, a reestruturação resultou na redução de lojas para 244, todas no Estado de São Paulo.

De acordo com apurações do TV Foco e informações do portal Estadão, a rede possuí o objetivo de reformular as lojas para atender melhor às necessidades dos consumidores.

Fábio Farina, CEO da empresa, ressalta que a nova política é oferecer melhores serviços e itens mais frescos aos consumidores.

“O conceito de proximidade com atenção especial ao frescor em nossos produtos é exatamente o nosso mote. A ideia era que a gente montasse um tamanho de Dia totalmente focado e dedicado à proximidade e à oferta de itens frescos, com abastecimento diário das lojas”, disse o CEO ao Estadão.

Restauração da empresa

Além disso, Fábio Farino ressaltou que o supermercado está focado em restaurar a empresa com o aprimoramento de seus 250 lojas.

“Tínhamos três Centros de Distribuição localizados no Estado de São Paulo, além de um operador logístico, em Belo Horizonte, e decidimos manter apenas o CD de Osasco”, afirmou o profissional, que continuou:

“A partir disso, estabelecemos quantas lojas conseguiríamos abastecer diariamente, considerando apenas esse CD, com logística eficiente e garantindo o frescor aos nossos clientes. Assim, optamos por selecionar cerca de 250 unidades com histórico de rentabilidade positiva e que se encaixariam nessa estrutura”, disse Fábio.

De acordo com o CEO do Dia, desde o início da reestruturação, a empresa conseguiu inverter a situação e ainda conseguem abastecer 100% das unidades abertas.

Dia consegue reverter a situação

Em agosto deste ano, o Dia teve lucro operacional e as perdas totais foram reduzidas para R$7 milhões.

“O que nos motiva é que, se o desempenho dessas mesmas 244 lojas hoje fosse igual ao de um ano atrás, nós já estaríamos dentro do nosso ponto de equilíbrio operacional”, confessou o CEO.

Foco no cliente

Por fim, o Dia está focado em modernizar as unidades para oferecer uma experiência renovada aos consumidores.

De fato, a empresa não possuí o objetivo de concorrer com os atacados, mas dispostos a serem o mais barato dentro dos modelos de proximidade.

Prova disso é que a rede de supermercados está focada em aprimorar seu produtos, como trazer alimentos de outros países.

“Temos geleia da Argentina, macarrão da Itália, azeite extravirgem português, com preços que chegam a custar a metade dos concorrentes. E esse acaba sendo um diferencial nosso”, afirmou o CEO.

Por que a rede de supermercados Dia é importante?

Por fim, mesmo com o pedido de recuperação judicial, o supermercados Dia continuam firmes em território brasileiro e promovem uma reestruturação para sair da crise.

Além de serem indispensáveis para os brasileiros, que realizam suas compras com preços acessíveis, a rede é responsável por diversos empregos e está conseguindo se reerguer da crise.

Quanto será o investimento do DIA?

Para completar a restauração, o grupo irá investir cerca de R$ 200 milhões e renovará todas as unidades, que contarão com novas fachadas e nova experiência de compra.

O objetivo da marca será oferecer todos os produtos para os consumidores.

“Nosso olhar principal é garantir que não haja diferença entre as lojas próprias e as franqueadas. Estamos reformando todas as lojas e assegurando que todos os franqueados operem sob os mesmos padrões de qualidade e atendimento”, explicou o CEO.

Considerações finais

Em resumo, após entrar com o pedido de recuperação judicial, o grupo Dia está focado em realizar mudanças nas unidades em São Paulo para se reerguer.

Veja mais notícias sobre os principais supermercados clicando aqui.